СВЕТЛАНА, КАК ВАМ ПРИШЛА ИДЕЯ СОЗДАНИЯ СОБСТВЕННОЙ МАРКИ ОДЕЖДЫ?
Это действительно была мечта, в которой я даже самой себе когда-то боялась признаться. Я выросла в маленьком сибирском поселке, в многодетной семье. В 90-х с бизнесом было сложно, но родители крутились, как могли. Я помогала им в магазине: за прилавком стояла, принимала товар, заполняла декларации. При этом была абсолютно уверена, что бизнес не для меня. Родители пропадали на работе круглые сутки, проверки приходили одна за другой, каждый новый «инспектор» непрозрачно намекал на взятку. Хотела ли я тогда открыть свое дело? – Даже в мыслях не было!
Первый раз вслух озвучил мою мечту супруг. Спросил: не хочу ли я создавать одежду не только для себя, но и для других? Так благодаря его вере в меня, поддержке во всех начинаниях я начала заниматься созданием бренда.
ПОЧЕМУ ИМЕННО МОДА PLUS SIZE?
Я всегда была девушка «с формами». По счастью, никакого буллинга, как сейчас модно говорить, в юности не испытывала. А родители прививали любовь к себе, учили следить за здоровьем, а не за количеством килограммов.
После университета долго искала себя и почти случайно попала в fashion-индустрию. Все сложилось успешно, я больше семи лет снималась для каталогов, рекламы и ходила по подиумам в России и Европе. Но хотя и работала в этой индустрии, не могла найти современную одежду, которая бы подчеркивала мои достоинства.
Мне важно развивать бизнес здесь, вкладываться в родную страну и создавать рабочие места
НЕ БЫЛО РАЗМЕРОВ?
И не только их. Еще пару лет назад женщинам крупнее 52-го размера сложно было что-то подобрать. Я придумывала себе наряды, что-то заказывала в ателье, перемешивала готовые изделия для удачного образа. Поиск вещей большого размера, чтобы они при этом были стильные и качественные, превращался в целую эпопею.
И, наверное, первое время я даже не думала о бизнесе как таковом. Просто мне хотелось создать одежду для девушек «в плюсе», чтобы они почувствовали себя красивыми и уверенными.
НАСТОЯЩАЯ ИСТОРИЯ О «СБЫЧЕ МЕЧТ»...
Как бы не так! Я придумала первую модель одежды и отправилась искать производство, ничего не зная об этом процессе. Естественно, вместо первой партии товара получился полный провал. Ошибок было столько, что опускались руки.
Но этот негативный, но важный опыт, помог мне поверить в себя и двигаться дальше. Если чего-то не знаешь, значит надо разобраться и вникнуть во все досконально. В свои чуть за 30 я вновь села за парту, поступила учиться на художника по костюмам. Этот багаж знаний помогает понять все тонкости ремесла. Ведь важно не только нарисовать прекрасный эскиз, но и воплотить его в жизнь.
Новые партии одежды получились просто отлично, мы вышли на Вайлдберриз, а сейчас готовимся расширять производство и, возможно, откроем сеть магазинов в Москве и Петербурге.
ГЛЯДЯ НА ПРОИЗВОДСТВО ИЗНУТРИ, ЧТО БЫ ВЫ «ПОДКРУТИЛИ» В СФЕРЕ ЛЕГКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ?
Есть ряд важных проблем, которые нужно решать, причем на уровне всей страны.
В нашей сфере острая нехватка кадров. Долгие годы зарплаты у швей были низкие, многие сменили сферу деятельности, профессионалов осталось мало. Сейчас в России, к счастью, повышается престиж рабочих специальностей, идет развитие и повышение качества образования в учебных заведениях. Важно, чтобы это было не для «галочки», а с упором на будущую профессию.
Из-за санкций рынок сырья заметно сократился. Стоимость ткани и фурнитуры из-за колебания курса постоянно увеличивается, проблемы с поставками и логистикой тоже сказываются на цене.
Однако есть и плюсы: ситуация способствовала развитию отечественных брендов и запуску ранее заброшенных производств. Но для стабильности нужно время.
Да, активно развивается поддержка малого и среднего бизнеса, есть разные госпрограммы, льготное кредитование, уменьшение налоговых ставок. Но по факту в этом сложно разобраться, не хватает доступной информации и консультаций. А когда ты открываешь свое дело, свободных финансов на команду юристов, экономистов, маркетологов просто нет.
И, конечно, есть сложности со сбытом. Чтобы открыть магазин нужны огромные вложения, аренда высокая. А выходя на маркетплейсы, сложно конкурировать с крупными брендами по цене, особенно с Китаем, Киргизией.
В АМЕРИКЕ И АНГЛИИ, К ПРИМЕРУ, МНОГИЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛИ И МОДНЫЕ ДОМА ВЫВОДЯТ ПРОИЗВОДСТВО В СТРАНЫ АЗИИ…
Я не хочу переводить производство в другие страны, где гораздо дешевле рабочая сила. Мне важно развивать бизнес здесь, вкладываться в родную страну и создавать рабочие места.
Чтобы на дизайнерских конкурсах по подиуму шли модели plus size – это сейчас огромная редкость, особенно в кутюрных коллекциях.
Мне хочется показать всему миру, что в России самые красивые женщины, без оглядки на какие-то навязанные модные стандарты. Красота не имеет размера!
